Vision et Mission Le Centre de Développement des Technologies Avancées prend en charge au niveau national le développement des technologies de pointe dans un champ thématique pluridisciplinaire riche en spécialisation ou concourent des domaines aussi diversifiés que novateurs tels : La robotique et la productique; L’industrie 4.0; La réalité augmentée et la réalité virtuelle; L’automatisme et l’intelligence artificielle; Le plasma et l’interaction Laser Matière; L’optique, la photonique et le laser; Les sciences des matériaux; La microélectronique et les microsystèmes; La conception et développement des circuits intégrés; Les nanomatériaux et la nanotechnologie; La conception, le développement et le prototypage de systèmes intégrés; L’architecture des systèmes et les multimédias; Les télécommunications et les systèmes d’information avancés; La biométrie, le traitement du signal biomédical et les systèmes intelligents; La vision par ordinateur pour l’interaction homme-machine; Le Cloud Computing, les Big Data et l’Internet des objets; Les systèmes embarqués; Les techniques de caractérisation physico-chimiques et électriques; Le soutien technique aux projets de recherche, dont les techniques en Fab-lab; Les outils de conception (CAO) Les procédés de projection thermique. Dans plusieurs de ces domaines, le CDTA recèle un potentiel d’expertise et de savoir-faire riche de trente ans et plus d’activité, d’où son aura national. Conscient de cet atout, l’encadrement du Centre s’emploie à faire jouer à plein régime la transversalité entre ces disciplines afin de se spécialiser encore plus dans les technologies intégratives orientées vers un développement technologique à même d’impacter le quotidien du citoyen. C’est ainsi que six domaines d’impact ont été ciblés par le plan de charge scientifique et technologique en cours au Centre, à savoir : La santé; L’énergie; L’environnement; L’eau; Le numérique; Les technologies industrielles. Et pour chacun de ces six domaines d’impact, plusieurs Divisions de recherche et plusieurs équipes focalisent à la fois leurs activités. La transversalité de leurs actions vient d’être portée de 20% à 60% relativement au nombre total des projets engagés au sein du Centre. Cette connectivité thématique est à améliorer encore plus à moyen terme pour rendre tous les projets transversaux et tirer ainsi le maximum de profit de la diversité disciplinaire du Centre. Même si le CDTA joue encore son rôle d’un Centre de Développement des Technologies, en témoigne le nombre de produits, technologiques et logiciels, en surplus de 30 % relativement aux publications scientifiques générées par l’activité de recherche –développement, beaucoup reste à faire dans ce sens. Précisément, dans la valorisation de ces produits au moyens d’instruments à portée de main comme l’incubation, la création de filiales, le partenariat ciblé et les offres de formation, de consulting et d’expertise dédiées. Le CDTA reste fortement engagé avec le secteur académique où en moyenne chaque chercheur est impliqué soit en formation soit par un encadrement avec l’Université. Il y a lieu d’aiguiller cet effort, à moyen terme, vers des collaborations conventionnées en soutien à la fois aux projets de développement utiles touchant les six domaines d’impact plus haut et également en prodiguant plus de technicité aux étudiants thésard engagés. Beaucoup reste à faire en matière d’ouverture du Centre à l’international, notamment à travers l’accueil de chercheurs invités en séjour sabbatique, le recrutement d’étudiants thésards et de post-doc à l’international et l’insertion dans des collaborations multilatérales. Des mécanismes idoines sont à créer pour aider à embrasser, une fois pour toute, les standards internationaux en matière de recherche et développement. Parmi ceux-ci l’échelle des TRL et l’impératif de son entame simultanée sur ses neuf niveaux en renforçant l’effort de recherche par : Un effort accru sur le développement technologique, notamment le prototypage aux niveaux TRL4 à TRL6, les quatre plateformes technologiques récemment installées joueront un rôle de locomotives vers la réalisation de cet objectif; Un ciblage du partenariat national et international pour mieux prendre en charge des projets d’utilité publique sur les niveaux TRL7 au TRL9. Pour ce, le Centre sera aux prises avec le redressement de sa pyramide de personnels de sorte à renforcer son personnel de soutien à la R&D, particulièrement ceux des filières de conception et d’exécution : ingénieurs et techniciens, par un recrutement conséquent et un cadre de travail et de vie attractif au sein du Centre. Même si les produits du Centre restent en deçà de ceux livrés sur le commerce national ou international par leur aspect de finition et d’esthétique, à y voir de plus près, ils présentent de forts atouts qui en font hors de portées de toute concurrence, à savoir : La capacité d’adapter des solutions spécifiques à des problématiques spécifiques; L’aspect évolutif des solutions proposées; L’assistance offerte aux partenaires pour formuler leurs cahiers techniques avant même l’engagement des contrats; La disponibilité en matière d’accompagnement, de formation, de remise à jour des solutions, etc. Pour tous ces atouts, le CDTA est à même de voir grand et y aller graduellement ; vers l’accomplissement de sa mission première et finale : celle de mettre sa science et technologie au service de la société et du citoyen.
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